Network challenges: On Reliance Jio Phone (नेटवर्क चुनौतियां: रिलायंस जिओ फोन पर)
As the telecom sector faces a price disruption, the regulator needs to bridge the data divide (जैसे-जैसे दूरसंचार क्षेत्र में कीमतों में कमी आई है, नियामक को डेटा विभाजित करने की जरूरत है)
There’s a fresh twist in the tale for India’s telecom sector, which is a success story with around a billion connections issued so far and about 350 million subscribers estimated to have smartphones (भारत के दूरसंचार क्षेत्र की कहानी में एक नया मोड़ है, जो कि अब तक जारी लगभग एक अरब कनेक्शन के साथ एक सफल कहानी है और लगभग 350 मिलियन उपभोक्ताओं के पास स्मार्टफोन होने का अनुमान है). About ten months after beginning commercial operations and acquiring 125 million customers with attractive data and voice service offerings,Reliance Jio has announced a plan that could disrupt the telecom landscape by challenging existing price points (वाणिज्यिक परिचालन शुरू करने और आकर्षक आंकड़ों और आवाज सेवा प्रस्ताव के साथ 125 मिलियन ग्राहक प्राप्त करने के दस महीने बाद, रिलायंस जियो ने एक योजना की घोषणा की जो मौजूदा मूल्य अंक को चुनौती देने से दूरसंचार क्षेत्र को बाधित कर सकती है). For a refundable security deposit of ₹1,500 and a tenth of that as monthly charges, it plans to give away free feature phones that will support 4G services and can be returned after three years (₹ 1,500 की रिफ़ंडेबल सुरक्षा जमा के लिए और मासिक शुल्क के रूप में दसवां, यह मुफ्त फीचर फोन को देने की योजना बना रहा है जो 4 जी सेवाओं को समर्थन देगा और तीन साल बाद लौटाए जा सकते हैं). Incumbent service providers, now saddled with high debt that could turn into non-performing assets for lenders, would naturally be wary of this move — although analysts expect overall industry revenue to rebound from its declining trajectory (वर्तमान सेवा प्रदाताओं, जो अब उधारदाताओं के लिए गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों में परिवर्तित हो सकते हैं, स्वाभाविक रूप से इस कदम से सावधान रहेंगे - हालांकि विश्लेषकों का मानना है कि समग्र उद्योग राजस्व उसकी गिरावट के रास्ते से पलटा जाएगा). Similarly, Jio’s proposition of connecting the phone to the television has affected the stock prices (शेयर की कीमतों को प्रभावित) of direct-to-home service providers, though it may only offer three-four hours of such viewing per day. While rivals may need to rejig their service offerings to keep up (प्रतिद्वंद्वियों को अपने सेवा प्रस्ताव को फिर से रखने की आवश्यकता हो सकती है), the disruptive potential of this development (इस विकास की विघटनकारी क्षमता) could be far more profound, especially in terms of bridging the country’s digital divide (अधिक गहरा, खासकर देश के डिजिटल डिवाइड को तोड़ने के मामले में).
India’s Internet adoption rate remains among the lowest in the Asia-Pacific region (एशिया-प्रशांत क्षेत्र में भारत की इंटरनेट अपनाने की दर सबसे कम है) with 422 million subscribers. A large chunk of them access the Net through smartphones (उनमें से एक बड़ा हिस्सा स्मार्टफोन के माध्यम से नेट का उपयोग करता है). Although wireless data usage has shot up dramatically over the past year, 500-550 million Indians use feature phones that offer no data services (यद्यपि पिछले एक साल से बेतार डेटा उपयोग ने नाटकीय रूप से बढ़ोतरी की है, 500-550 मिलियन भारतीयों ने फीचर फोन का इस्तेमाल किया है जो डेटा सेवाओं की पेशकश नहीं करते हैं). A Kleiner Perkins Internet Trends Report for 2017 notes that even though smartphone and data costs are declining in India, they are still too high for most (2017 के नोट्स के लिए एक क्लीनर पर्किन्स इंटरनेट ट्रेंड्स रिपोर्ट है कि भले ही भारत में स्मार्टफोन और डेटा की कीमतें कम हो रही हैं, फिर भी वे अभी भी बहुत अधिक हैं). Cheaper phones as well as data are essential to bring online the next 100-200 million people (अगले 100-200 मिलियन लोगों को ऑनलाइन लाने के लिए सस्ते फोन और साथ ही डेटा आवश्यक हैं). While market forces will come into play here, policymakers need to step up their game too (जबकि बाजार बलों को यहां खेलना होगा, नीति निर्माताओं को भी अपना खेल भी बढ़ाना होगा). The government must rationalise the multiple statutory levies on telecom service providers, which have been flagged as major stress points for the sector. Moreover, if data is indeed the new currency, people must have greater control and negotiating power over how their own data is used by service providers or application developers (सरकार को दूरसंचार सेवा प्रदाताओं पर कई वैधानिक आरोपित राशि को तर्कसंगत बनाना चाहिए, जिन्हें क्षेत्र के प्रमुख तनाव बिंदु के रूप में चिह्नित किया गया है। इसके अलावा, यदि डेटा वास्तव में नई चलन है, तो लोगों को अधिक से अधिक नियंत्रण और सत्ता में बातचीत करना होगा कि उनके डेटा का उपयोग सेवा प्रदाताओं या एप्लिकेशन डेवलपर्स द्वारा किया जाता है). The Telecom Regulatory Authority of India, whose chairman R.S. Sharma has said network neutrality is critical in this digital era (इस डिजिटल युग में नेटवर्क तटस्थता महत्वपूर्ण है), must create an ecosystem where users are not stuck in walled garden environments offered by individual players. The government should consider the merits of China’s cyber security law that requires tech firms to store all relevant data of local users within its sovereign borders (सरकार को चीन के साइबर सुरक्षा कानून की योग्यता पर विचार करना चाहिए जिसमें तकनीकी कंपनियों को अपने स्थानीय सीमाओं के भीतर स्थानीय उपयोगकर्ताओं के सभी प्रासंगिक डेटा स्टोर करने की आवश्यकता है). Apple has agreed to do this in China, but Indian iPhone users cannot even share logs pertaining to data speeds on local networks with the telecom regulator (ऐप्पल चीन में ऐसा करने के लिए सहमत हो गया है, लेकिन भारतीय आईफोन उपयोगकर्ता दूरसंचार नियामक के साथ स्थानीय नेटवर्क पर डेटा स्पीड से संबंधित लॉग भी साझा नहीं कर सकते). A new strong new law should protect users’ data and govern lopsided consent clauses set by service providers (एक नए मजबूत नए कानून को उपयोगकर्ताओं के डेटा की रक्षा करना चाहिए और सेवा प्रदाताओं द्वारा निर्धारित एकल खंड वाली सहमति वाले नियमों को नियंत्रित करना चाहिए).
There’s a fresh twist in the tale for India’s telecom sector, which is a success story with around a billion connections issued so far and about 350 million subscribers estimated to have smartphones (भारत के दूरसंचार क्षेत्र की कहानी में एक नया मोड़ है, जो कि अब तक जारी लगभग एक अरब कनेक्शन के साथ एक सफल कहानी है और लगभग 350 मिलियन उपभोक्ताओं के पास स्मार्टफोन होने का अनुमान है). About ten months after beginning commercial operations and acquiring 125 million customers with attractive data and voice service offerings,Reliance Jio has announced a plan that could disrupt the telecom landscape by challenging existing price points (वाणिज्यिक परिचालन शुरू करने और आकर्षक आंकड़ों और आवाज सेवा प्रस्ताव के साथ 125 मिलियन ग्राहक प्राप्त करने के दस महीने बाद, रिलायंस जियो ने एक योजना की घोषणा की जो मौजूदा मूल्य अंक को चुनौती देने से दूरसंचार क्षेत्र को बाधित कर सकती है). For a refundable security deposit of ₹1,500 and a tenth of that as monthly charges, it plans to give away free feature phones that will support 4G services and can be returned after three years (₹ 1,500 की रिफ़ंडेबल सुरक्षा जमा के लिए और मासिक शुल्क के रूप में दसवां, यह मुफ्त फीचर फोन को देने की योजना बना रहा है जो 4 जी सेवाओं को समर्थन देगा और तीन साल बाद लौटाए जा सकते हैं). Incumbent service providers, now saddled with high debt that could turn into non-performing assets for lenders, would naturally be wary of this move — although analysts expect overall industry revenue to rebound from its declining trajectory (वर्तमान सेवा प्रदाताओं, जो अब उधारदाताओं के लिए गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों में परिवर्तित हो सकते हैं, स्वाभाविक रूप से इस कदम से सावधान रहेंगे - हालांकि विश्लेषकों का मानना है कि समग्र उद्योग राजस्व उसकी गिरावट के रास्ते से पलटा जाएगा). Similarly, Jio’s proposition of connecting the phone to the television has affected the stock prices (शेयर की कीमतों को प्रभावित) of direct-to-home service providers, though it may only offer three-four hours of such viewing per day. While rivals may need to rejig their service offerings to keep up (प्रतिद्वंद्वियों को अपने सेवा प्रस्ताव को फिर से रखने की आवश्यकता हो सकती है), the disruptive potential of this development (इस विकास की विघटनकारी क्षमता) could be far more profound, especially in terms of bridging the country’s digital divide (अधिक गहरा, खासकर देश के डिजिटल डिवाइड को तोड़ने के मामले में).
India’s Internet adoption rate remains among the lowest in the Asia-Pacific region (एशिया-प्रशांत क्षेत्र में भारत की इंटरनेट अपनाने की दर सबसे कम है) with 422 million subscribers. A large chunk of them access the Net through smartphones (उनमें से एक बड़ा हिस्सा स्मार्टफोन के माध्यम से नेट का उपयोग करता है). Although wireless data usage has shot up dramatically over the past year, 500-550 million Indians use feature phones that offer no data services (यद्यपि पिछले एक साल से बेतार डेटा उपयोग ने नाटकीय रूप से बढ़ोतरी की है, 500-550 मिलियन भारतीयों ने फीचर फोन का इस्तेमाल किया है जो डेटा सेवाओं की पेशकश नहीं करते हैं). A Kleiner Perkins Internet Trends Report for 2017 notes that even though smartphone and data costs are declining in India, they are still too high for most (2017 के नोट्स के लिए एक क्लीनर पर्किन्स इंटरनेट ट्रेंड्स रिपोर्ट है कि भले ही भारत में स्मार्टफोन और डेटा की कीमतें कम हो रही हैं, फिर भी वे अभी भी बहुत अधिक हैं). Cheaper phones as well as data are essential to bring online the next 100-200 million people (अगले 100-200 मिलियन लोगों को ऑनलाइन लाने के लिए सस्ते फोन और साथ ही डेटा आवश्यक हैं). While market forces will come into play here, policymakers need to step up their game too (जबकि बाजार बलों को यहां खेलना होगा, नीति निर्माताओं को भी अपना खेल भी बढ़ाना होगा). The government must rationalise the multiple statutory levies on telecom service providers, which have been flagged as major stress points for the sector. Moreover, if data is indeed the new currency, people must have greater control and negotiating power over how their own data is used by service providers or application developers (सरकार को दूरसंचार सेवा प्रदाताओं पर कई वैधानिक आरोपित राशि को तर्कसंगत बनाना चाहिए, जिन्हें क्षेत्र के प्रमुख तनाव बिंदु के रूप में चिह्नित किया गया है। इसके अलावा, यदि डेटा वास्तव में नई चलन है, तो लोगों को अधिक से अधिक नियंत्रण और सत्ता में बातचीत करना होगा कि उनके डेटा का उपयोग सेवा प्रदाताओं या एप्लिकेशन डेवलपर्स द्वारा किया जाता है). The Telecom Regulatory Authority of India, whose chairman R.S. Sharma has said network neutrality is critical in this digital era (इस डिजिटल युग में नेटवर्क तटस्थता महत्वपूर्ण है), must create an ecosystem where users are not stuck in walled garden environments offered by individual players. The government should consider the merits of China’s cyber security law that requires tech firms to store all relevant data of local users within its sovereign borders (सरकार को चीन के साइबर सुरक्षा कानून की योग्यता पर विचार करना चाहिए जिसमें तकनीकी कंपनियों को अपने स्थानीय सीमाओं के भीतर स्थानीय उपयोगकर्ताओं के सभी प्रासंगिक डेटा स्टोर करने की आवश्यकता है). Apple has agreed to do this in China, but Indian iPhone users cannot even share logs pertaining to data speeds on local networks with the telecom regulator (ऐप्पल चीन में ऐसा करने के लिए सहमत हो गया है, लेकिन भारतीय आईफोन उपयोगकर्ता दूरसंचार नियामक के साथ स्थानीय नेटवर्क पर डेटा स्पीड से संबंधित लॉग भी साझा नहीं कर सकते). A new strong new law should protect users’ data and govern lopsided consent clauses set by service providers (एक नए मजबूत नए कानून को उपयोगकर्ताओं के डेटा की रक्षा करना चाहिए और सेवा प्रदाताओं द्वारा निर्धारित एकल खंड वाली सहमति वाले नियमों को नियंत्रित करना चाहिए).
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