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Saturday, August 12, 2017
Sunday, August 06, 2017
The Hindu Editorial - 3 (Network challenges: On Reliance Jio Phone)
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Network challenges: On Reliance Jio Phone (नेटवर्क चुनौतियां: रिलायंस जिओ फोन पर)
As the telecom sector faces a price disruption, the regulator needs to bridge the data divide (जैसे-जैसे दूरसंचार क्षेत्र में कीमतों में कमी आई है, नियामक को डेटा विभाजित करने की जरूरत है)
There’s a fresh twist in the tale for India’s telecom sector, which is a success story with around a billion connections issued so far and about 350 million subscribers estimated to have smartphones (भारत के दूरसंचार क्षेत्र की कहानी में एक नया मोड़ है, जो कि अब तक जारी लगभग एक अरब कनेक्शन के साथ एक सफल कहानी है और लगभग 350 मिलियन उपभोक्ताओं के पास स्मार्टफोन होने का अनुमान है). About ten months after beginning commercial operations and acquiring 125 million customers with attractive data and voice service offerings,Reliance Jio has announced a plan that could disrupt the telecom landscape by challenging existing price points (वाणिज्यिक परिचालन शुरू करने और आकर्षक आंकड़ों और आवाज सेवा प्रस्ताव के साथ 125 मिलियन ग्राहक प्राप्त करने के दस महीने बाद, रिलायंस जियो ने एक योजना की घोषणा की जो मौजूदा मूल्य अंक को चुनौती देने से दूरसंचार क्षेत्र को बाधित कर सकती है). For a refundable security deposit of ₹1,500 and a tenth of that as monthly charges, it plans to give away free feature phones that will support 4G services and can be returned after three years (₹ 1,500 की रिफ़ंडेबल सुरक्षा जमा के लिए और मासिक शुल्क के रूप में दसवां, यह मुफ्त फीचर फोन को देने की योजना बना रहा है जो 4 जी सेवाओं को समर्थन देगा और तीन साल बाद लौटाए जा सकते हैं). Incumbent service providers, now saddled with high debt that could turn into non-performing assets for lenders, would naturally be wary of this move — although analysts expect overall industry revenue to rebound from its declining trajectory (वर्तमान सेवा प्रदाताओं, जो अब उधारदाताओं के लिए गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों में परिवर्तित हो सकते हैं, स्वाभाविक रूप से इस कदम से सावधान रहेंगे - हालांकि विश्लेषकों का मानना है कि समग्र उद्योग राजस्व उसकी गिरावट के रास्ते से पलटा जाएगा). Similarly, Jio’s proposition of connecting the phone to the television has affected the stock prices (शेयर की कीमतों को प्रभावित) of direct-to-home service providers, though it may only offer three-four hours of such viewing per day. While rivals may need to rejig their service offerings to keep up (प्रतिद्वंद्वियों को अपने सेवा प्रस्ताव को फिर से रखने की आवश्यकता हो सकती है), the disruptive potential of this development (इस विकास की विघटनकारी क्षमता) could be far more profound, especially in terms of bridging the country’s digital divide (अधिक गहरा, खासकर देश के डिजिटल डिवाइड को तोड़ने के मामले में).
India’s Internet adoption rate remains among the lowest in the Asia-Pacific region (एशिया-प्रशांत क्षेत्र में भारत की इंटरनेट अपनाने की दर सबसे कम है) with 422 million subscribers. A large chunk of them access the Net through smartphones (उनमें से एक बड़ा हिस्सा स्मार्टफोन के माध्यम से नेट का उपयोग करता है). Although wireless data usage has shot up dramatically over the past year, 500-550 million Indians use feature phones that offer no data services (यद्यपि पिछले एक साल से बेतार डेटा उपयोग ने नाटकीय रूप से बढ़ोतरी की है, 500-550 मिलियन भारतीयों ने फीचर फोन का इस्तेमाल किया है जो डेटा सेवाओं की पेशकश नहीं करते हैं). A Kleiner Perkins Internet Trends Report for 2017 notes that even though smartphone and data costs are declining in India, they are still too high for most (2017 के नोट्स के लिए एक क्लीनर पर्किन्स इंटरनेट ट्रेंड्स रिपोर्ट है कि भले ही भारत में स्मार्टफोन और डेटा की कीमतें कम हो रही हैं, फिर भी वे अभी भी बहुत अधिक हैं). Cheaper phones as well as data are essential to bring online the next 100-200 million people (अगले 100-200 मिलियन लोगों को ऑनलाइन लाने के लिए सस्ते फोन और साथ ही डेटा आवश्यक हैं). While market forces will come into play here, policymakers need to step up their game too (जबकि बाजार बलों को यहां खेलना होगा, नीति निर्माताओं को भी अपना खेल भी बढ़ाना होगा). The government must rationalise the multiple statutory levies on telecom service providers, which have been flagged as major stress points for the sector. Moreover, if data is indeed the new currency, people must have greater control and negotiating power over how their own data is used by service providers or application developers (सरकार को दूरसंचार सेवा प्रदाताओं पर कई वैधानिक आरोपित राशि को तर्कसंगत बनाना चाहिए, जिन्हें क्षेत्र के प्रमुख तनाव बिंदु के रूप में चिह्नित किया गया है। इसके अलावा, यदि डेटा वास्तव में नई चलन है, तो लोगों को अधिक से अधिक नियंत्रण और सत्ता में बातचीत करना होगा कि उनके डेटा का उपयोग सेवा प्रदाताओं या एप्लिकेशन डेवलपर्स द्वारा किया जाता है). The Telecom Regulatory Authority of India, whose chairman R.S. Sharma has said network neutrality is critical in this digital era (इस डिजिटल युग में नेटवर्क तटस्थता महत्वपूर्ण है), must create an ecosystem where users are not stuck in walled garden environments offered by individual players. The government should consider the merits of China’s cyber security law that requires tech firms to store all relevant data of local users within its sovereign borders (सरकार को चीन के साइबर सुरक्षा कानून की योग्यता पर विचार करना चाहिए जिसमें तकनीकी कंपनियों को अपने स्थानीय सीमाओं के भीतर स्थानीय उपयोगकर्ताओं के सभी प्रासंगिक डेटा स्टोर करने की आवश्यकता है). Apple has agreed to do this in China, but Indian iPhone users cannot even share logs pertaining to data speeds on local networks with the telecom regulator (ऐप्पल चीन में ऐसा करने के लिए सहमत हो गया है, लेकिन भारतीय आईफोन उपयोगकर्ता दूरसंचार नियामक के साथ स्थानीय नेटवर्क पर डेटा स्पीड से संबंधित लॉग भी साझा नहीं कर सकते). A new strong new law should protect users’ data and govern lopsided consent clauses set by service providers (एक नए मजबूत नए कानून को उपयोगकर्ताओं के डेटा की रक्षा करना चाहिए और सेवा प्रदाताओं द्वारा निर्धारित एकल खंड वाली सहमति वाले नियमों को नियंत्रित करना चाहिए).
There’s a fresh twist in the tale for India’s telecom sector, which is a success story with around a billion connections issued so far and about 350 million subscribers estimated to have smartphones (भारत के दूरसंचार क्षेत्र की कहानी में एक नया मोड़ है, जो कि अब तक जारी लगभग एक अरब कनेक्शन के साथ एक सफल कहानी है और लगभग 350 मिलियन उपभोक्ताओं के पास स्मार्टफोन होने का अनुमान है). About ten months after beginning commercial operations and acquiring 125 million customers with attractive data and voice service offerings,Reliance Jio has announced a plan that could disrupt the telecom landscape by challenging existing price points (वाणिज्यिक परिचालन शुरू करने और आकर्षक आंकड़ों और आवाज सेवा प्रस्ताव के साथ 125 मिलियन ग्राहक प्राप्त करने के दस महीने बाद, रिलायंस जियो ने एक योजना की घोषणा की जो मौजूदा मूल्य अंक को चुनौती देने से दूरसंचार क्षेत्र को बाधित कर सकती है). For a refundable security deposit of ₹1,500 and a tenth of that as monthly charges, it plans to give away free feature phones that will support 4G services and can be returned after three years (₹ 1,500 की रिफ़ंडेबल सुरक्षा जमा के लिए और मासिक शुल्क के रूप में दसवां, यह मुफ्त फीचर फोन को देने की योजना बना रहा है जो 4 जी सेवाओं को समर्थन देगा और तीन साल बाद लौटाए जा सकते हैं). Incumbent service providers, now saddled with high debt that could turn into non-performing assets for lenders, would naturally be wary of this move — although analysts expect overall industry revenue to rebound from its declining trajectory (वर्तमान सेवा प्रदाताओं, जो अब उधारदाताओं के लिए गैर-निष्पादित परिसंपत्तियों में परिवर्तित हो सकते हैं, स्वाभाविक रूप से इस कदम से सावधान रहेंगे - हालांकि विश्लेषकों का मानना है कि समग्र उद्योग राजस्व उसकी गिरावट के रास्ते से पलटा जाएगा). Similarly, Jio’s proposition of connecting the phone to the television has affected the stock prices (शेयर की कीमतों को प्रभावित) of direct-to-home service providers, though it may only offer three-four hours of such viewing per day. While rivals may need to rejig their service offerings to keep up (प्रतिद्वंद्वियों को अपने सेवा प्रस्ताव को फिर से रखने की आवश्यकता हो सकती है), the disruptive potential of this development (इस विकास की विघटनकारी क्षमता) could be far more profound, especially in terms of bridging the country’s digital divide (अधिक गहरा, खासकर देश के डिजिटल डिवाइड को तोड़ने के मामले में).
India’s Internet adoption rate remains among the lowest in the Asia-Pacific region (एशिया-प्रशांत क्षेत्र में भारत की इंटरनेट अपनाने की दर सबसे कम है) with 422 million subscribers. A large chunk of them access the Net through smartphones (उनमें से एक बड़ा हिस्सा स्मार्टफोन के माध्यम से नेट का उपयोग करता है). Although wireless data usage has shot up dramatically over the past year, 500-550 million Indians use feature phones that offer no data services (यद्यपि पिछले एक साल से बेतार डेटा उपयोग ने नाटकीय रूप से बढ़ोतरी की है, 500-550 मिलियन भारतीयों ने फीचर फोन का इस्तेमाल किया है जो डेटा सेवाओं की पेशकश नहीं करते हैं). A Kleiner Perkins Internet Trends Report for 2017 notes that even though smartphone and data costs are declining in India, they are still too high for most (2017 के नोट्स के लिए एक क्लीनर पर्किन्स इंटरनेट ट्रेंड्स रिपोर्ट है कि भले ही भारत में स्मार्टफोन और डेटा की कीमतें कम हो रही हैं, फिर भी वे अभी भी बहुत अधिक हैं). Cheaper phones as well as data are essential to bring online the next 100-200 million people (अगले 100-200 मिलियन लोगों को ऑनलाइन लाने के लिए सस्ते फोन और साथ ही डेटा आवश्यक हैं). While market forces will come into play here, policymakers need to step up their game too (जबकि बाजार बलों को यहां खेलना होगा, नीति निर्माताओं को भी अपना खेल भी बढ़ाना होगा). The government must rationalise the multiple statutory levies on telecom service providers, which have been flagged as major stress points for the sector. Moreover, if data is indeed the new currency, people must have greater control and negotiating power over how their own data is used by service providers or application developers (सरकार को दूरसंचार सेवा प्रदाताओं पर कई वैधानिक आरोपित राशि को तर्कसंगत बनाना चाहिए, जिन्हें क्षेत्र के प्रमुख तनाव बिंदु के रूप में चिह्नित किया गया है। इसके अलावा, यदि डेटा वास्तव में नई चलन है, तो लोगों को अधिक से अधिक नियंत्रण और सत्ता में बातचीत करना होगा कि उनके डेटा का उपयोग सेवा प्रदाताओं या एप्लिकेशन डेवलपर्स द्वारा किया जाता है). The Telecom Regulatory Authority of India, whose chairman R.S. Sharma has said network neutrality is critical in this digital era (इस डिजिटल युग में नेटवर्क तटस्थता महत्वपूर्ण है), must create an ecosystem where users are not stuck in walled garden environments offered by individual players. The government should consider the merits of China’s cyber security law that requires tech firms to store all relevant data of local users within its sovereign borders (सरकार को चीन के साइबर सुरक्षा कानून की योग्यता पर विचार करना चाहिए जिसमें तकनीकी कंपनियों को अपने स्थानीय सीमाओं के भीतर स्थानीय उपयोगकर्ताओं के सभी प्रासंगिक डेटा स्टोर करने की आवश्यकता है). Apple has agreed to do this in China, but Indian iPhone users cannot even share logs pertaining to data speeds on local networks with the telecom regulator (ऐप्पल चीन में ऐसा करने के लिए सहमत हो गया है, लेकिन भारतीय आईफोन उपयोगकर्ता दूरसंचार नियामक के साथ स्थानीय नेटवर्क पर डेटा स्पीड से संबंधित लॉग भी साझा नहीं कर सकते). A new strong new law should protect users’ data and govern lopsided consent clauses set by service providers (एक नए मजबूत नए कानून को उपयोगकर्ताओं के डेटा की रक्षा करना चाहिए और सेवा प्रदाताओं द्वारा निर्धारित एकल खंड वाली सहमति वाले नियमों को नियंत्रित करना चाहिए).
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The Hindu Editorial - 2 (The bind in Bihar: the challenges ahead for Nitish Kumar)
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The bind in Bihar: the challenges ahead for Nitish Kumar (बिहार में गठबंधन: नीतीश कुमार के लिए आगे की चुनौतियां)
Nitish Kumar may find it hard to avoid a choice between power and principle (नीतीश कुमार को सत्ता और सिद्धांत के बीच एक विकल्प से बचने में मुश्किल हो सकती है)
An alliance forged out of immediate self-interest as opposed to shared, long-term goals allows only for fleeting moments of togetherness (साझा गठबंधन के विरोध में तत्काल स्व-ब्याज से जुड़ी एक गठबंधन, दीर्घकालिक लक्ष्य केवल एकता के क्षणभंगुर क्षणों के लिए अनुमति देता है). The very same high-risk political strategising that drove Bihar Chief Minister Nitish Kumar into the arms of Rashtriya Janata Dal chief Lalu Prasad is now forcing him to hurriedly disentangle from the tight embrace (बिहार के मुख्यमंत्री नीतीश कुमार को राष्ट्रीय जनता दल के प्रमुख लालू प्रसाद के हाथों में लेकर बहुत ही उच्च जोखिम वाले राजनैतिक रणनीतियों के चलते अब उन्हें कड़ी मेहनत से उतरने की इजाजत देनी पड़ रही है।). Slowly, but surely, Mr. Kumar is building pressure on Mr. Prasad’s son, Tejaswi Yadav, to step down as Deputy Chief Minister following CBI searches that point to him being a beneficiary of political corruption (धीरे धीरे, लेकिन निश्चित रूप से, श्री कुमार, लालू प्रसाद के बेटे तेजस्वा यादव पर उप-मुख्यमंत्री के रूप में पद छोड़ने के लिए दबाव बना रहे हैं, सीबीआई इस बात की जांच करती है कि उन्हें राजनीतिक भ्रष्टाचार का लाभार्थी माना जा रहा है।). Mr. Kumar would like two things: keep his government going with the help of the RJD, and, at the same time, protect his own image as a clean politician who will not compromise on the issue of corruption (श्री कुमार दो चीजों को पसंद करेंगे: अपनी सरकार को राजद की मदद से आगे बढ़ाना चाहिए, और साथ ही, अपनी छवि को एक स्वच्छ राजनीतिज्ञ के रूप में सुरक्षित रखें, जो भ्रष्टाचार के मुद्दे पर समझौता नहीं करेंगे।). But with the RJD adamant that Mr. Yadav will not quit as Minister, the Chief Minister might have to make up his mind on taking another political gamble (लेकिन आरजेडी के मकसद से कि श्री यादव मंत्री के रूप में नहीं छोड़ेंगे, मुख्यमंत्री को एक और राजनीतिक जुआ खेलने पर अपना मन बनाना पड़ सकता है). Mr. Kumar and his party, the Janata Dal (United), have remained in power in Bihar for nearly 12 years, initially in alliance with the BJP and later in alliance with the RJD (श्री कुमार और उनकी पार्टी, जनता दल (यूनाईटेड), लगभग 12 वर्षों के लिए बिहार में सत्ता में रहे हैं, शुरू में भाजपा के साथ गठबंधन में और बाद में राजद के साथ गठबंधन में). During that time, some of his political gambles have failed to pay off, as in the 2014 Lok Sabha election, when his decision to break the alliance with the BJP worked to the latter’s advantage (उस समय के दौरान, उनके कुछ राजनीतिक जुबलों को 2014 के लोकसभा चुनाव में, जैसे कि भाजपा के साथ गठबंधन तोड़ने के उनके निर्णय का भुगतान करने में असफल रहा, बाद के लाभ में काम किया). The JD(U) leader creates his own space in Bihar, beyond a Kurmi caste-base and on a distinct platform (कुर्मी जाति-आधार से परे और एक अलग मंच पर) that views corruption and communalism (भ्रष्टाचार और सांप्रदायिकता) as twin evils (जुड़वां बुराइयों) that have to be fought one at a time. At any point, one or the other is always a lesser evil (किसी भी बिंदु पर, एक या दूसरा हमेशा कम बुराई होता है). Depending on whether the BJP or the RJD is his primary rival, communalism or corruption becomes his main focus (इस पर निर्भर करते हुए कि क्या भाजपा या राजद उनकी प्राथमिक प्रतिद्वंद्वी है, सांप्रदायिकता या भ्रष्टाचार उनका मुख्य ध्यान बन जाता है). When Mr. Kumar broke away from the BJP in 2014, he was trying to do a Naveen Patnaik, ditch an ally and take over its political space (एक सहयोगी और अपने राजनीतिक स्थान पर कब्जा). But unlike Mr. Patnaik in 2009, Mr. Kumar failed miserably, yielding substantial ground to the BJP in 2014 (लेकिन 2009 में श्री पटनायक के विपरीत, श्री कुमार 2014 में भाजपा को पर्याप्त आधार प्रदान करते हुए बुरी तरह विफल हुए). But if an appetite for political risk that makes enemies of friends is his weakness, a readiness to build new alliances with old foes is his strength (लेकिन अगर राजनीतिक खतरा है जो दुश्मनों को दुश्मन बना देता है तो उनकी कमजोरी है, पुराने शत्रुओं के साथ नई गठबंधन बनाने की तत्परता उसकी ताकत है).
But there are limits to the room for political manoeuvre available for Mr. Kumar. While a tough stand against the RJD on the issue of corruption might enhance his popularity, there is no certainty that he will survive as Chief Minister (लेकिन श्री कुमार के लिए उपलब्ध राजनीतिक तरक्की के लिए कमरे में सीमाएं हैं। जबकि भ्रष्टाचार के मुद्दे पर राजद के खिलाफ कड़े रुख उनकी लोकप्रियता को बढ़ा सकते हैं, कोई निश्चित नहीं है कि वह मुख्यमंत्री के रूप में बने रहेंगे). Once bitten, twice shy, the BJP might not be all too keen to revive an alliance (एक गठबंधन को पुनर्जीवित करने के लिए उत्सुक). A three-way contest will work to the advantage of the BJP, and the party would much rather look forward to a mid-term Assembly election than serve as a crutch (आधार) for the JD(U). At present, there is little Mr. Kumar can do other than to hope that the RJD would oblige (मजबूर करना) him by agreeing to the axing (संक्षिप्त करना) of Mr. Yadav. Mr. Kumar might risk leading another political churning in Bihar, but that certainly is not his first option in the current crisis (श्री कुमार को बिहार में एक अन्य राजनीतिक मंथन का खतरा हो सकता है, लेकिन निश्चित रूप से वर्तमान संकट में उनका पहला विकल्प नहीं है). There is too much at stake (दांव पर बहुत अधिक है), but sadly for him the RJD knows he has more to lose than gain by standing on principle (लेकिन दुर्भाग्य से उनके लिए राजद जानता है कि सिद्धांत पर खड़े होने से उन्हें लाभ की तुलना में अधिक नुकसान होता है).
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Sunday, July 30, 2017
The Hindu Editorial - 1 (H1N1 returns: what can be done to control the virus)
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H1N1 returns: what can be done to control the virus (एच 1 एन 1 रिटर्न: वायरस को नियंत्रित करने के लिए क्या किया जा सकता है)
The government must urgently frame a national policy for influenza immunisation (सरकार को इन्फ्लूएंजा प्रतिरक्षण के लिए एक राष्ट्रीय नीति को तत्काल फ़्रेम करना चाहिए)
So far this year, 12,500 people have been infected (संक्रमित) with the influenza A (H1N1) virus, of which 600 have died. According to official data, Maharashtra alone has registered 284 deaths, which by itself is much more than the total mortality (मृत्यु-दर) figure of 265 in the country as a result of H1N1 in 2016. Even in the first three months of 2017, the number of cases and deaths were fairly (काफी) high, at over 6,000 and 160, respectively. Maharashtra could have recorded the highest number of cases and deaths caused by the H1N1 virus because of better awareness and and a relatively more robust (मजबूत) surveillance (निगरानी) system. But there is every possibility of a spike (खूंटा ठोकना) in the number of cases in the coming months with cooler temperatures setting in and winter still months away. Though the incidence (घटना) of H1N1 is likely to be less than in 2015, when the death toll (मृतकों की संख्या) was about 3,000, the steady (स्थिर) toll being taken by “swine flu” is a big cause for concern (चिंता का बड़ा कारण). The whole genome sequencing carried out at Pune’s National Institute of Virology has confirmed that the virus has not undergone any significant mutation (परिवर्तन) to make it more virulent (विषैला). The virus has undergone point mutations, which is normal and reflects its evolution (इसके विकास को दर्शाता है), but this has no correlation with virulence (विषमता के साथ सहसंबंध) whatsoever. For instance, the California strain (तनाव) had been circulating around the world since the 2009 H1N1 pandemic (महामारी). But as a result of point mutations, a new strain — the Michigan strain — emerged last year (पिछले साल उभरा). India witnessed the circulation of both the California and Michigan strains in 2016. This year, surveillance revealed (प्रकट) that the H1N1 virus found in India is only the Michigan strain.
As in the case of the California strain, the Michigan strain too is susceptible (अतिसंवेदनशील) to the drug Oseltamivir. In order to make the drug widely available and easily accessible so that treatment can be started early, the drug was moved from Schedule X to Schedule H1 last month. Timely diagnosis and easy and wide availability of the drug are expected to reduce mortality (मृत्यु दर को कम करने की उम्मीद है). It could also potentially increase the risk (संभवतः जोखिम बढ़ाना) of drug resistance setting in earlier. There are 42 laboratories providing diagnostic services across the country, and there is a compelling need to increase this number. The primary reason is that any delay in receiving results from reference laboratories combined with ready availability of the drug in more pharmacies will result in more prescriptions (नुस्खे) being handed out even in the absence of a confirmed laboratory diagnosis. Since the 2009 pandemic, H1N1 has become a seasonal flu virus (मौसमी फ्लू वायरस) strain in India even during the peak of summer (गर्मी के शिखर). The only way, then, to reduce the number of cases and deaths is by framing a national policy for influenza immunisation (इन्फ्लूएंजा प्रतिरक्षण के लिए राष्ट्रीय नीति). The first step in that direction is to have qualitative and quantitative data on the vulnerable population (कमजोर आबादी पर गुणात्मक और मात्रात्मक डेटा). Meanwhile, vaccinating health-care workers who come in contact with high-risk patients should be a priority (इस बीच, उच्च जोखिम वाले रोगियों के संपर्क में आने वाले स्वास्थ्य देखभाल कार्यकर्ताओं को टीकाकरण प्राथमिकता होना चाहिए).
As in the case of the California strain, the Michigan strain too is susceptible (अतिसंवेदनशील) to the drug Oseltamivir. In order to make the drug widely available and easily accessible so that treatment can be started early, the drug was moved from Schedule X to Schedule H1 last month. Timely diagnosis and easy and wide availability of the drug are expected to reduce mortality (मृत्यु दर को कम करने की उम्मीद है). It could also potentially increase the risk (संभवतः जोखिम बढ़ाना) of drug resistance setting in earlier. There are 42 laboratories providing diagnostic services across the country, and there is a compelling need to increase this number. The primary reason is that any delay in receiving results from reference laboratories combined with ready availability of the drug in more pharmacies will result in more prescriptions (नुस्खे) being handed out even in the absence of a confirmed laboratory diagnosis. Since the 2009 pandemic, H1N1 has become a seasonal flu virus (मौसमी फ्लू वायरस) strain in India even during the peak of summer (गर्मी के शिखर). The only way, then, to reduce the number of cases and deaths is by framing a national policy for influenza immunisation (इन्फ्लूएंजा प्रतिरक्षण के लिए राष्ट्रीय नीति). The first step in that direction is to have qualitative and quantitative data on the vulnerable population (कमजोर आबादी पर गुणात्मक और मात्रात्मक डेटा). Meanwhile, vaccinating health-care workers who come in contact with high-risk patients should be a priority (इस बीच, उच्च जोखिम वाले रोगियों के संपर्क में आने वाले स्वास्थ्य देखभाल कार्यकर्ताओं को टीकाकरण प्राथमिकता होना चाहिए).
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